{"id":176,"date":"2016-04-10T21:58:40","date_gmt":"2016-04-10T19:58:40","guid":{"rendered":"http:\/\/goktugturan.com\/blog\/?p=176"},"modified":"2016-04-14T10:54:11","modified_gmt":"2016-04-14T08:54:11","slug":"2016da-proje-yonetimini-bekleyen-7-yenilik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/2016da-proje-yonetimini-bekleyen-7-yenilik\/","title":{"rendered":"2016’da Proje Y\u00f6netimini Bekleyen 7 Yenilik"},"content":{"rendered":"

Teknolojinin durmadan geli\u015fti\u011fi bir ekosistemde, proje y\u00f6netimi de bu yenilik ve geli\u015fmelere ayak uydurmak zorunda kal\u0131yor. Ba\u015fta IT ekipleri olmak \u00fczere t\u00fcm ekipler zaman i\u00e7ersinde \u00e7a\u011fa ayak uydurmak ve daha verimli \u00e7al\u0131\u015fmak ad\u0131na metodlar\u0131n\u0131 g\u00fcncelliyor ve bu geli\u015fmelere ayak uydurmay\u0131 g\u00f6ze alamayan kurumlar yar\u0131\u015fta geri s\u0131ralara d\u00fc\u015f\u00fcyor. 2016’n\u0131n ilk \u00e7eyre\u011fini geride b\u0131rakt\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcrsek, bu y\u0131l\u0131n geri kalan\u0131nda proje ve \u015firket y\u00f6neticilerini ne gibi yenilikler bekliyor; gelin 7 maddede ele alal\u0131m…<\/p>\n

<\/p>\n

1. Uzak Proje Ekipleri<\/h4>\n

\"remote\"<\/a>\u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda genellikle “remote team” olarak tabir edilen uzakta proje ekipleri, i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda git gide yayg\u0131nla\u015f\u0131yor.<\/p>\n

\u00d6zellikle IT ekiplerinin globalle\u015fmesi veya hali haz\u0131rda global bir \u015firkete ba\u011fl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n s\u0131k s\u0131k farkl\u0131 bir \u015fehir veya \u00fclkedeki \u00e7al\u0131\u015fanlar ile fikir al\u0131\u015fveri\u015fi ger\u00e7ekle\u015ftirme ve beraber \u00e7al\u0131\u015fma ihtiyac\u0131; \u015firket ve proje y\u00f6neticilerinin uzaktaki ekipleri daha iyi y\u00f6netmeleri ihtiyac\u0131n\u0131 da beraberinde getiriyor. 2020’li y\u0131llarda, Amerika Birle\u015fik Devletleri’nin i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn %40’l\u0131k de\u011ferinin freelancer, uzak proje ekibi ve proje bazl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar olaca\u011f\u0131 \u00f6ng\u00f6r\u00fcl\u00fcyor. (kaynak<\/a>) Teknolojinin uzaklar\u0131 yak\u0131n eden ve beraber \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 m\u00fcmk\u00fcn k\u0131lan nimetleri g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131nd\u0131\u011f\u0131 zaman bu \u00f6ng\u00f6r\u00fcn\u00fcn \u00e7ok da yanl\u0131\u015f oldu\u011fu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclemez. G\u00fcn\u00fcm\u00fczde bile bir \u00e7ok \u015firket uzaktaki ofisi\u00a0veya out-source hizmet ald\u0131\u011f\u0131 firma ile i\u015flerini y\u00fcr\u00fctebilmekte.<\/p>\n

Skype \u00fczerinden toplant\u0131 yapmak, i\u015f takip sistemleri \u00fczerinden uzaktaki \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015flerini takip etmek hemen hemen herkesin hayat\u0131ndaki standart i\u015flerden biri ve 2016’da daha da yayg\u0131nla\u015facak gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor.<\/p>\n

2. Daha K\u0131sa \u0130\u015fe Al\u0131m S\u00fcre\u00e7leri<\/h4>\n

FastCompany’nin ara\u015ft\u0131rmas\u0131<\/a>, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n daha \u00e7ok \u015fey \u00f6\u011frenmek, daha \u00fcretken olabilmek ve daha \u00e7ok gelir elde edebilmek ad\u0131na 3 y\u0131lda bir i\u015f de\u011fi\u015ftirdi\u011fini g\u00f6steriyor. Benzer \u015fekilde, Deliotte da Y ku\u015fa\u011f\u0131 olarak tabir edilen 1980-2000 y\u0131llar\u0131 aras\u0131 do\u011fumlu ki\u015filerin\u00a0olu\u015fturdu\u011fu ve\u00a0g\u00fcn\u00fcm\u00fcz i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn ciddi bir k\u0131sm\u0131n\u0131 \u00fcstlenen neslin 2-3 y\u0131lda bir i\u015f de\u011fi\u015ftirdi\u011fini savunuyor.<\/p>\n

Bu verilerin hepsi, \u015firketlerin h\u0131zl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan de\u011fi\u015fimine haz\u0131rl\u0131kl\u0131 olmalar\u0131 gereklili\u011fine vurgu yapan etkenler. Daha fazla \u00e7al\u0131\u015fan sirk\u00fclasyonu, IK i\u015fleyi\u015fini ciddi anlamda etkileyece\u011fi gibi, proje y\u00f6neticilerini de etkileyecektir. \u0130\u015fe yeni ba\u015flayanlar\u0131n daha \u00e7abuk adapte olabilece\u011fi ortamlar yaratmak, onlar\u0131n en k\u0131sa s\u00fcrede potansiyellerini g\u00f6sterebilecekleri \u015fekilde e\u011fitimler haz\u0131rlamak ve bu e\u011fitimleri denetlemek proje y\u00f6neticilerini yak\u0131n gelecekte bekleyen zorlu g\u00f6revlerden birisi.<\/p>\n

3. “Kendi cihaz\u0131n\u0131 getir” \u0130\u015f Ortamlar\u0131<\/h4>\n

\"byod\"<\/a>\u015eirketler her ne kadar \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na gerekli donan\u0131mlar\u0131 sunsalar da, i\u015f yerine kendi elektronik cihaz\u0131n\u0131 getirip o cihazlar ile \u00e7al\u0131\u015fmak isteyen personel say\u0131s\u0131 g\u00fcnden g\u00fcne art\u0131yor. Kendi ki\u015fisel bilgisayar\u0131n\u0131 i\u015f yerine getiren, ve bu cihazlar \u00fczerinden i\u015fini yapan ki\u015filerin\u00a0say\u0131s\u0131ndaki art\u0131\u015f her ge\u00e7en g\u00fcn art\u0131yor. Bu sayede daha verimli sonu\u00e7lar elde etti\u011fini g\u00f6ren i\u015f veren ve proje y\u00f6neticileri de durumdan memnun. Fakat bu durumun beraberinde getirdi\u011fi baz\u0131 alt yap\u0131 s\u0131k\u0131nt\u0131lar\u0131 da mevcut.<\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n kendi cihazlar\u0131n\u0131 i\u015f yerine getirmeleri ve i\u015f ama\u00e7l\u0131 kullanmalar\u0131 teknik destek ve IT personeline ciddi anlamda i\u015f y\u00fck\u00fc bindirebiliyor. \u0130\u015f a\u011f\u0131na hali haz\u0131rda tan\u0131mlanm\u0131\u015f bilgisayar yerine kendi bilgisayar\u0131n\u0131 kullanmay\u0131 tercih eden bir \u00e7al\u0131\u015fan i\u00e7in teknik personelin i\u015f y\u00fck\u00fc artabiliyor. Bu bilgisayar\u0131 ofis a\u011f\u0131na tan\u0131mlamak, taray\u0131c\u0131, yaz\u0131c\u0131 gibi di\u011fer donan\u0131mlar ile e\u015fle\u015ftirmek gibi planlanmam\u0131\u015f i\u015fler IT personeline ekstra i\u015f olarak yans\u0131yor. “Bring your own device”<\/em> mant\u0131\u011f\u0131n\u0131n i\u015f hayat\u0131ndaki etkilerini tam anlam\u0131yla g\u00f6rmek i\u00e7in bir ka\u00e7 sene beklememiz gerekecek gibi duruyor.<\/p>\n

4. CPO’lar\u0131n Do\u011fu\u015fu<\/h4>\n

Otoriteler 2016 y\u0131l\u0131n\u0131n organizasyonlarda CPO (Chief Project Officer) rol\u00fcn\u00fcn do\u011fu\u015fu ve y\u00fckseli\u015finin y\u0131l\u0131 olaca\u011f\u0131n\u0131 \u00f6ng\u00f6r\u00fcyor. 1980’lerde bir \u00e7ok otorite Chief Information Officer (CIO) rol\u00fcn\u00fcn do\u011faca\u011f\u0131n\u0131 ve y\u00fckselece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcnm\u00fc\u015ft\u00fc. \u00dclkemizde olmasa da global a\u00e7\u0131dan bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda bu \u00f6ng\u00f6r\u00fc ger\u00e7ekle\u015fti diyebiliriz.<\/p>\n

G\u00fcn\u00fcm\u00fcz i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda, s\u00fcrekli proje \u00fcreten organizasyonlarda bir sonraki kritik C-level pozisyonun CPO pozisyonu olmas\u0131 da gayet olas\u0131 ve do\u011fal bir ihtimal gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor.<\/p>\n

5.\u00a0Sertifikal\u0131 Daha \u00c7ok Proje Y\u00f6neticisi \u0130htiyac\u0131<\/h4>\n

K\u0131s\u0131tl\u0131 b\u00fct\u00e7eler, \u00fcr\u00fcnleri daha k\u0131sa s\u00fcrelerde teslim etme bask\u0131s\u0131, payda\u015f ili\u015fkileri y\u00f6netimi, proje y\u00f6netim s\u00fcre\u00e7lerinde gittik\u00e7e artan inceleme ve denetlemeler gibi etkenler genellike proje y\u00f6netim evrelerini daha zor hale getiriyor\u00a0ve bu bask\u0131lar de\u011fi\u015fen ve geli\u015fen i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda git gide daha \u00e7ok\u00a0art\u0131yor. Bu sebeplerden \u00f6t\u00fcr\u00fc sertifikal\u0131 -daha da \u00f6nemlisi deneyimli-<\/em> proje y\u00f6neticilerine olan ihtiya\u00e7 her ge\u00e7en g\u00fcn daha da art\u0131yor.<\/p>\n

Sertifika, her ne kadar bir ka\u011f\u0131t –veya pdf<\/em>– par\u00e7as\u0131ndan ibaret olsa da; bilgi, birikim ve deneyiminizi sembol eden bir metafor olarak g\u00f6r\u00fclmelidir. E\u011fer gerekli bilgi ve birikime sahipseniz bunu bir sertifika ile ta\u00e7land\u0131rmak kimsenin can\u0131n\u0131 yakmaz. \u00d6yle de\u011fil mi?<\/p>\n

6.\u00a0Y\u00fckselen “Agile” Kavram\u0131<\/h4>\n

\"agile\"<\/a><\/p>\n

G\u00fcn\u00fcm\u00fcz i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda s\u0131k s\u0131k duyulan, fakat hakk\u0131 verilmeyen bir kavram “Agile”. Son y\u0131llarda trend olman\u0131n yan\u0131 s\u0131ra, 2016’da da bir \u00e7ok organizasyon ya bu konuya daha \u00e7ok e\u011filecek ya da yeni yeni “Agile” hale gelmeye ba\u015flayacak. Agile proje y\u00f6netimi, t\u00fcm i\u015f kollar\u0131nda h\u0131zla yayg\u0131nla\u015f\u0131yor ve klasik proje y\u00f6netimi ile birle\u015fiyor.<\/p>\n

Ba\u015flang\u0131\u00e7ta sadece IT proje ekipleri i\u00e7in ge\u00e7erli bir sistem olarak d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclse de, Agile proje y\u00f6netimi pazarlama ekiplerinden in\u015faat firmalar\u0131na kadar kullan\u0131lmaya ba\u015fland\u0131. Hatta yak\u0131n bir gelecekte End\u00fcstri M\u00fchendisli\u011fi, Bilgisayar M\u00fchendisli\u011fi, Yaz\u0131l\u0131m M\u00fchendisli\u011fi ve Y\u00f6netim Bili\u015fim M\u00fchendisli\u011fi gibi \u00fcniversite b\u00f6l\u00fcmlerinde ders olarak da m\u00fcfredata girece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum.<\/p>\n

Agile proje y\u00f6netimi, basit ve k\u0131sa s\u00fcreli projelerde verimi artt\u0131rd\u0131\u011f\u0131 gibi; b\u00fcy\u00fck ve karma\u015f\u0131k projelerde de y\u00f6netilebilirli\u011fi kolayla\u015ft\u0131r\u0131yor ve bu art\u0131k kabul edilen bir ger\u00e7ek. Bu sebeple “Agile<\/em>” kavram\u0131n\u0131n 2016’da daha da s\u0131k duyaca\u011f\u0131m\u0131z bir kelime olaca\u011f\u0131 kesin gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor.<\/p>\n

7. Siber G\u00fcvenli\u011fe Verilen \u00d6nem<\/h4>\n

G\u00fcnden g\u00fcne daha \u00e7ok i\u015flenen ve i\u015flenebilen\u00a0<\/em>siber -sanal- su\u00e7lar beraberinde siber g\u00fcvenli\u011fe verilen \u00f6nemde ciddi bir art\u0131\u015f getiriyor. Ku\u015fkusuz ki 2016 y\u0131l\u0131nda da siber g\u00fcvenlik konusu 2015 y\u0131l\u0131nda oldu\u011fu gibi pop\u00fcler bir alan olmaya devam edecek.B\u00fcy\u00fck data i\u00e7eren ve sald\u0131r\u0131lara maruz kalabilecek bir sisteme sahip olmak bir proje y\u00f6neticisi taraf\u0131ndan istenen son \u015feylerden birisi. Bu sebeplerden \u00f6t\u00fcr\u00fc, proje y\u00f6neticileri, geli\u015fen proje y\u00f6netim gereksinimleri ve teknolojiler gere\u011fi git gide siber g\u00fcvenlik konusunda daha \u00e7ok donan\u0131ma sahip olmak zorunda kal\u0131yor.<\/p>\n

\u00d6zetlemek gerekirse, her i\u015f kolunda oldu\u011fu gibi proje y\u00f6netiminde de \u00f6\u011frenme ve geli\u015fme s\u00fcreci durmadan, dinlenmeden devam ediyor. Geli\u015fen ve de\u011fi\u015fen teknolojileri ve k\u00fclt\u00fcrleri takip etmeyen proje y\u00f6neticilerinin yerlerini yenileri al\u0131rken daha geni\u015f vizyonlu Y ku\u015fa\u011f\u0131 proje y\u00f6neticileri yava\u015f yava\u015f boy g\u00f6stermeye ba\u015fl\u0131yor.<\/p>\n

Peki ya siz, veya i\u00e7inde bulundu\u011funuz organizasyon ve proje y\u00f6netimi bu de\u011fi\u015fimlere ne kadar ayak uydurabiliyor? \ud83d\ude42<\/p>\n

Kaynak: FastCompany<\/a>, Wrike<\/a>, CIO<\/a>, NutCache<\/a>, AEC Software<\/a>, Trello<\/a>, Mdina<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Teknolojinin durmadan geli\u015fti\u011fi bir ekosistemde, proje y\u00f6netimi de bu yenilik ve geli\u015fmelere ayak uydurmak zorunda kal\u0131yor. Ba\u015fta IT ekipleri olmak […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":208,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[7],"class_list":["post-176","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-proje-yonetimi","tag-proje-yonetimi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/176","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=176"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/176\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":215,"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/176\/revisions\/215"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=176"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=176"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/goktugturan.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=176"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}